“CRUCE DE DOS LIBROS”
EL CAMINO DEL LÍDER / ¿QUE HACE A UN LÍDER ?
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos, todo líder debe de ser emocionalmente inteligente entre otras cualidades que dará a diferencial de un líder y un gerente de una empresa.
ndo el resumen de dos libros interesantes ¿Qué Hace a un líder? de Daniel Goleman y el Camino del líder de David Fischaman ambos libros importantes que hablan sobre como debe manejarse un líder ene el ámbito gerencial y su proceso de desarrollo intelectual y Emocional en una organización.
CRUCE DE LIBROS
El Camino del Lider escrito por David Fischman, nos enseñan sobre el desarrollo emocional e intelectual que debe ser un líder.
Si algo se aprende de este libro es a Reflejar muchas ideas de como deben manejarse las personas en el camino hacia el liderazgo, cuyos fines serian escalar en cuanto al crecimiento y desarrollo no solo de si mismo, sino del equipo al cual se piensa liderar, dejando atrás el egoísmo, logrando de esa forma y al aplicar la enseñanza, que para lograr ciertos objetivos se debe trabajar primero Con el autoestima y el autocontrol, ya que si no existen esos dos propósitos en uno mismo.
Nos habla que la autoestima es la base del liderazgo, un buen líder bebe tener autoestima, ser alguien ejemplar y con actitud positiva, nos dice que un líder debe tener visiones y metas a trazar, ser competitivos tomar conciencia de nuestros errores, debe de dar confianza al equipo del trabajo y ser abiertos a sugerencias y problemas ser capaces y actuar de manera tal que active el crecimiento de la empresa.
David fischman nos hace mucho énfasis en como un líder debe comportarse y como de actuar para ser mejor como líder, nos dice que el primer paso del liderazgo es la creatividad y que la base del liderazgo es el Autoestima.
Para lograr ser un buen líder es sumamente necesario servir y pensar en el desarrollo de los demás, respetarse mutuamente como equipo de trabajo, aprender a escuchar. Todo líder debe ser creativo ser innovador y motivador, ser dinámico, atrás las excusas y poniendo a trabajar positivamente. No basta solo con esperar resultados, de debe darle seguimiento, tener un orden con el tiempo.
Dice David Fischaman que ser líder no se nace si no que se aprende. Un líder con técnicas y proyectos de trabajo un líder no nunca esta en rutina constante, el habito en nuestra gestión no nos ayuda solo nos atrasa, debemos ser capaces dar y querer mas, cambiando esquemas para bien, siempre incentivando a nuestro equipo de trabajo.
Un punto muy importante que señala en camino del líder es que dice que no debemos nunca sacrificar nuestra actividad personal dice: no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otros.
Daniel Goleman se enfoca mas en la inteligencia emocional de un líder, como debe ser emocionalmente y su importancia.
Tanto Goleman como Fischman tienen una percepción muy diferente sobre las cualidades que debe tener un gerente para llegar a convertirse en un buen líder, aunque también tienen algunos puntos en común.
Si bien es cierto que para ser un buen líder se necesita tener inteligencia, firmeza, determinación y visión también se necesita tener la llamada inteligencia emocional a la cual hace referencia Daniel Goleman, ya que las mencionadas anteriormente son insuficientes debido a que la inteligencia emocional es la que nos permite conocer nuestras emociones para así poder identificarla en los demás sin ninguna dificultad.
Por una parte esta Fischman que nos dice que el primer paso del liderazgo es la creatividad y que la base del liderazgo es el Autoestima ya que el líder cambia lo preestablecido y rompe las rutinas, pero sobretodo se auto cuestiona para conocer los errores a cambiar, esto difiere de lo escrito por Goleman que nos dice que la base para ser un buen líder es tener auto conciencia, la cual es el ingrediente principal de la inteligencia emocional que es la que nos lleva a comprender nuestras emociones, fortalezas, debilidades, necesidades y motivación propias.
Como dice Daniel Goleman: EL COEFICIENTE INTELECTUAL Y LAS DESTREZAS TÉCNICAS SON IMPORTANTES, PERO LA INTELIGENCIA EMOCIONAL ES LA CONDICIÓN SINEQUANON DEL LIDERAZGO.
También dice que la inteligencia emocional tiene un papel muy importante en un líder, debemos de ser objetivos, aplicar técnicas, saber conocernos y controlarnos, ser constructivos, usar el razonamiento, pensar antes de actual o hablar y saber lidiar con los problemas.
Debemos tener autoconciencia y actitud para reconocer y entender los estados de ánimos y emociones de nuestro equipo, mostrar confianza en si mismo, Goleman dice que debemos ser lideres capacitados e inteligentes en los dos ámbitos, emocional e intelectual, ser luchadores y optimista.
Pero si en algo están de acuerdo Fischman y Goleman es en que el liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo, ni comprando un manual, esto solo se aprende con el ejemplo, el deseo y la disponibilidad de cambiar, empezando por cambiar los malos hábitos.
La motivación es lo que identifica a los lideres eficaces, según Goleman los lideres deben de motivar constantemente a todo su personal para que vallan mas allá del dinero o el estatus y a la vez luchar por los objetivos con persistencia, mientras que fischman hace mención de otras cualidades menos importante e importante a la vez.
Según Fischman existen dos estilos se reacción en las personas por medio al respeto a la comunicación. Están los agresivos y los pasivos; el agresivo daña mucho a las personas directamente, mientras el pasivo es más dañino. Esta versión concuerda con el ejemplo que nos presento Goleman acerca de los gerentes que tenían que unir sus divisiones donde hubo un gerente que cuando reunió su personal le dio un discurso sombrío en el cual sin solidaridad alguna y de manera anticipada le dijo la cantidad de personas que iban a ser despedidas por la división que había que hacer. Este gerente mostró un estilo agresivo ya que le hizo daño directamente a sus empleados causándoles tal anticipada preocupación en vez de solidarizarse con ellos.
Golemam citas los 5 componentes de la inteligencia emocional en el trabajo. En estos cincos componentes el resumen el como debe ser y actuar un líder:
La Autoconciencia, es la actitud que debemos de tener de nuestro estado propio, emociones e impulsos de nosotros mismos. Debemos de tener confianza en nosotros mismos.
Autorregulación, debemos tener capacidad para controlar los impulsos negativos o el mal humor.
Motivación, un líder debe tener motivación y pasión por trabajar o razones que van mas allá del dinero o el status.
Empatía, un punto muy importante, dice que un líder debe tener actitud para entender el maquillaje emocional de otras personas, debe tener habilidad para tratar a las personas en función de sus reacciones emocionales. Y por ultimo debe tener:
Habilidades Sociales, debe tener competencia en el manejo de relaciones y la creación de redes sociales. Capacidad para encontrar puntos comunes y estrechar lazos.
CONCLUSION
Ambos con Criterios diferentes es decir, David Fischman nos explicaba mas de cómo debe ser un líder técnicamente y a la vez como pensar y Daniel Goleman nos explica como debe ser un líder emocionalmente inteligente y su destreza intelectual.
Ambas van de la mano un líder debe tener todas esas cualidades intelectuales y emocionales, estas son las condiciones del liderazgos.
Un líder es un ejemplo a seguir y de admirar por otros.
